Description du poste
La principale mission du responsable de formation consiste à recueillir et identifier les besoins à échelle individuelle et collective en matière d'évolution des compétences. Il échange pour cela avec la direction d’une part pour connaître ses stratégies de développement, et d’autre part avec les managers et les salariés.
Après l’analyse de la légitimité des demandes émanant des salariés et la prise en compte de la stratégie de l’entreprise, du budget alloué et des contraintes organisationnelles, le responsable de formation établit puis met en place un plan de formation pour une période donnée.
Le métier de chef de projet formation implique par ailleurs l’élaboration d’un cahier des charges et la sélection de prestataires externes qualifiés pour assurer les formations requises. Lorsque cela est nécessaire, il s’occupe également des négociations avec ces derniers.
Vient ensuite la création du planning de formation, qui doit être coordonnée avec les différents services concernés, ainsi que l’organisation de formations. Lieux, mobilisation de ressources en interne, matériel : il gère la majorité des aspects pratiques liés aux formations lorsqu’il opère seul.
À l’issue de chaque formation, le responsable formation doit analyser la pertinence de l’action menée. Cela lui permet notamment d’identifier de nouveaux axes de travail ou d’en étoffer d’autres. Les résultats doivent être communiqués aux salariés comme à la direction.
À noter que chaque responsable de formation doit s’assurer que les formations respectent le cadre légal en vigueur.
Profil du poste
Le responsable de formation doit disposer d’un certain nombre de compétences et de qualités pour mener à bien les missions qui lui sont confiées. Sont requis :
Une excellente connaissance du secteur d’activité de l’entreprise, des ressources humaines et des métiers qui sont exercés dans l’entreprise.
*De la curiosité, notamment pour rechercher continuellement les nouveautés relatives à l’univers de la formation. Le secteur d’activité de l’entreprise est aussi un secteur à observer de près afin de trouver des idées de formations pertinentes pour les salariés et les managers.
*Une bonne connaissance de la législation relative au secteur de la formation.
*Des qualités de communicant, car le chargé de formation évolue au contact de multiples interlocuteurs au quotidien, que cela soit en interne ou en externe. Direction générale, organismes de formation, organismes institutionnels, direction des ressources humaines, représentants du personnel, direction financière, direction informatique… Les types d’interlocuteurs sont nombreux.
*Le sens de l’organisation.
*La maîtrise des techniques de négociation, par exemple pour les budgets de formation ou le contenu des interventions des prestataires.
*La maîtrise des outils informatiques et numériques en lien avec son activité.
*Un esprit d’analyse et de synthèse pour bien appréhender et gérer les besoins de l’entreprise et des salariés en matière de formation.
*La capacité à gérer un projet.
*La capacité à gérer un budget.
Dossiers de candidature
iminga@kypebusinessconsulting.com
